两会声音 | 全国政协委员詹纯新： 企业走出去要“做主、做深、做透”

　　长沙晚报掌上长沙3月7日讯（高新麓谷记者 邱旸 通讯员 张恬）3月6日下午，全国政协第十三届一次会议中华全国总工会界别举行联组会，委员们紧紧围绕政府工作报告踊跃发言，各抒己见。

　　全国政协委员、长沙高新区企业中联重科党委书记、董事长詹纯新在发言中说，学习了总理的政府工作报告，倍感振奋、深受鼓舞。报告接地气有温度惠民生，内涵极其丰富，既有前瞻的顶层设计，又有明确的改革举措，体现了新时代、新思想、新要求，是全面贯彻落实党的十九大精神的好报告。

　　作为来自装备制造企业的委员，詹纯新表示，他特别关注到报告对“一带一路”的论述：“推进‘一带一路’国际合作，要坚持共商共建共享，扩大国际产能合作，带动中国制造和中国服务走出去”。他认为“这是中国装备制造走出去的重要方向”。

　　中联重科多年来产品不断沿着“一带一路”走出去，国际影响力不断提升。同时，企业积极探索海外布局，通过并购、建厂、合资等多种方式走出去，先后并购了英国、意大利、德国、荷兰等国家的公司；在白俄罗斯、印度、巴基斯坦、沙特等“一带一路”沿线建立9个基地、20个贸易平台、100多个销售网点，形成了“两横两纵”的海外格局。

　　“中国企业走出去要‘做主、做深、做透’，”詹纯新结合中联重科的实践谈了三点体会。引起与会代表的强烈共鸣。

“做主，既要有包容力，又要有掌控力。”他表示，海外并购是装备制造业走出去的重要途径。并购始于战略需要，难在战略把控。要防止出现实的股权交易、虚的整合协同。在跨国并购的过程中，一方面用包容的心态和姿态去求同存异，理解、接纳不同文化的差异，但另一方面在战略上把握住话语权，把收购的企业纳入到了整体战略管控体系当中。

　　“做深，既要深度认同，又要深度协同。”詹纯新说，企业在走出去和走进去的过程中，要获得内外的深度认同，并实现中外深度协同。

　　“做深，包含着企业需要遵循‘本土化’原则，用负责的行为赢得收购企业和当地社会的认同。”詹纯新说。

　　据了解，德国m-tec公司作为全球干混砂浆设备制造行业的第一品牌，2013年被中联重科收购后，5年的时间已经实现全面融入、全面协同。先进的施工设备和工艺在中国得到推广，业绩持续提升。其总经理麦克·梅丁有一半时间在中国，不仅管好了德国公司，也管好了中国分公司，还爱上了中国文化。

　　詹纯新表示，在“做主”、“做深”的基础上，还要“做透”，既要因企制宜，又要用到极致。企业走出去以后要因地制宜、因企制宜，把收购的企业纳入走出去的整体布局当中。通过提升能力，挖掘潜力，把海外布点的作用发挥到极致。