担当：湖南万家丽集团董事长，第十一届、十二届全国人大代表黄志明以家国情怀境界致敬新时代

　　长沙晚报掌上长沙9月26日讯（全媒体记者 孙占锋 通讯员 廖胜平）从一个农村孩子，成长为新中国湘商的典型代表，湖南万家丽集团董事长、第十一届、十二届全国人大代表黄志明，有志气、有理想、有毅力、有创造、有高度、有境界、有担当，见证了长沙城市的发展。同时，万家丽和长沙城一起成长，他倾心缔造的“万家丽商业模式”堪称中国建材界的教科书，他设计建设的千年建筑和国家地标万家丽国际MALL已成为创新型建筑、文化型建筑、作品型建筑。同时他又是一名“哲商”，履职建言彰显思想境界与家国情怀，在十年履职的过程中为百姓谋福祉，为民生发展提供了源源不断的智力支持。

　　A  两句广告语，见证城市成长与发展

　　“我是土生土长的，这个地方就是我们以前的口粮田、自留地，小时候就在在这里抓鱼捉虾。”回忆起几十年前脚下的那片稻田，人们天天走的是泥巴路，后来渐渐成了石子路、水泥路、柏油路；看着老长沙火车站建设、五一路建设，到周边高楼大厦的建设，再到万家丽商圈的成长与成熟，在黄志明眼里，满满的都是长沙城在时代发展中的印迹。

　　“我们在这里见证了长沙的成长，也参与了长沙的城市建设。”黄志明说，这么多年不用闹钟，全靠生物钟，天天准时早起。黄志明的这种作息习惯从小就养成了。小时候，凌晨两三点他骑车赶早进城，在二马路、浏城桥、南门口这些地方的自由市场路灯下面卖“2分钱一堆”的香葱。“去得最早的，可以一次‘批发’一两斤出去，那可真是个‘大单’。”黄志明笑道，虽然只是两分钱的小买卖，却让他渐渐懂得了市场交易的手段和重要性。那时的“刺激”让他从小胸怀大志，一定要去拼搏，要有所成就。也正是这种历练让他从小就感受到商业的气息，拥有商业的思维。

　　但是，对于刚刚改革开放的中国人而言，“市场经济”只能算是一个陌生的新事物。大环境初步解冻，小环境依然处于冰冷状态。1984年，黄志明毅然放弃厂里相对稳定的工作，开始了艰辛的创业生涯。从送糠饼喂鱼到精炼加工毛油，到他在自己的老家傅家湾办起粮油贸易货站、水曲柳厂，走上了自力更生、独立创业之路。几经打拼，1992年，黄志明成立了长沙市志发实业有限公司，办起了“国际陶瓷商务网”和“全球陶瓷商务网”。同时他从沿海地区的发展中嗅到商机，开始了进军实业的新征程。“我从上世纪九十年代初就开始拿地办厂。” 至今黄志明仍清楚地记得，他一共拿了七次地，后来长沙扩容，当初拿下的地块，如今已经是东城的中心。

　　“远离都市的喧嚣，田园美景——志发宾客楼。”1994年，在黄志明手上建起一栋楼房，这是当时的广告语。而时隔20多年后，同样在这里，全球最大的单体高层建筑——万家丽国际MALL在黄志明的打造下问世，但是广告语已变成了“站在城市的中央，梦想开始起航”。谈起这些变化，黄志明感慨地说：“从‘远离都市的喧嚣’到‘站在城市的中央’，两者之间的差异完全不是一个概念，这就是长沙几十年来城市繁荣成长发展的过程啊。”

　　“‘万家丽’是我命名的。2002年，我创立万家丽家居建材广场，2004年此路就被命名为万家丽路。”黄志明说，如今，这里有以“万家丽”冠名的万家丽路、万家丽广场、万家丽隧道，还有9个地铁口落户万家丽、四个公交车站名、地铁万家丽广场站……万家丽已是长沙名副其实的重要商圈。

　　B  “万家丽模式”成就中国建材界教科书

　　黄志明超前的预判意识和商业思维，让他抢占了商海先机。2002年，一个宏大的建筑——万家丽家居建材广场在长沙城东拔地而起。一时被外界盛赞为“家居建材航母、商海坚固停泊地”，现在已是万家丽集团子公司之一。虽然改革开放初期的从商之路充满坎坷，但他心底始终有一种关乎责任的追求、利国利民的境界，这让他成为智慧超群的湘籍企业家。

　　初涉建材行业，当时的市场鱼龙混杂，万家丽于是独辟蹊径，狠狠地一刀挥向“行业不标价、无质量标准和售后服务”等传统消费的弊病。刚开店，黄志明就定下万家丽不收银，经销商自己收。资金周转快能调动积极性，还降低成本。不久，他将市场打造成“明码标价，明折明扣”的诚信市场，推动行业走向规范，引领市场升级换代，也带动了全国家居建材业整体的提升、提质和模式的转换，也是目前湖南唯一一家全国知识产权示范市场。

　　这种“商场化管理，市场化经营”发展思路，就是“万家丽模式”的雏形。“万家丽模式”很快被称为最先进的家居建材业态，连续16年领跑全国流通领域。黄志明和万家丽的故事，被广泛模仿和推广，甚至成为中国建材界耳熟能详的教科书。

　　黄志明介绍，如今的万家丽模式是大而专、专而全的第四代新兴商业模式，全新的商业综合体可以满足人的所有需求。当下是一个物资过剩的年代，人们的概念发生了变化。过去是哪里有商业，哪里就有人气。现在是哪里有人气，哪里才有商业。

　　“我们一直在不断地升级，装修提质、服务提质、品质提质，就是要把它打造成时代所需的集生活、娱乐、休闲、教育于一身的商业综合体。除了能给消费者带来物质享受之外，也能给他们带来中国儒家文化、佛家文化、湖湘文化等传统文化的熏陶。”黄志明所指的这些，更重要的载体是他手中的另外一个“作品”——万家丽国际MALL。

　　C  变产品为作品，设计打造千年建筑

　　“一个项目，不能简单地看作是一个企业的个人资产，而应该是这个企业给社会留下的一笔宝贵财富。国家需要的就是企业需要的，企业需要的也是国家需要的。”黄志明在打造万家丽国际MALL的过程中，始终坚持初衷不改，那就是要变产品为作品，设计打造千年建筑！

　　曾经，在项目设计阶段，有大楼设计师始终用苛刻节省成本来“讨好”。没想他一句话让设计师彻底无语：少动脑筋，多放钢筋！“省材省料的搞法，只会设计出一批垃圾、短命建筑。你算算这笔账，20年后，全国每年平均拆除20亿平方米的房子，均价按10000元/平方米计算，每年要拆除20万亿元的房产，最后是人民受损、国家买单……”黄志明说。于是他根据自己的多年累积，开始了对建筑平面和立面的设计，拿着图纸找到设计高工，请他们做结构设计。最后请湖南省建工集团的专家审核把关，反复讲述建筑的创新文化，终于得到了一致的肯定。就是这座国际MALL，比同面积的其他建筑多放了13000多吨钢筋。

　　随后，20多个施工队开足马力赶工期、建大楼，黄志明天天在工地上盯着。2011年元月1日，项目建设进入首批16个桩基混凝土浇筑。那天下着大雪，站在16米深的基坑里，从晚上12点一直守候到次日凌晨四点，黄志明一直等到最后一个桩基浇筑完毕才离开工地。工地施工人员都亲切称呼他为“最大的设计师、最细的施工员”。

　　2012年10月19日，万家丽MALL主体竣工，总建筑面积58万平方米，主楼42万平方米，超越迪拜哈利法塔8万平方米，成为当之无愧的世界第一单体建筑。而从项目开始至竣工历时6年，每天早晨七点半和晚上八点召开项目专题会，黄志明从未间断。

　　也就在国际MALL工程的监理中，黄志明摆正方向：建优质的国际MALL，是为了改变目前国内建筑一股清水模的简易化歪风，变产品为作品，设计打造千年建筑，推动精品建筑规范和建筑法律的诞生。两个一百年的国家目标，人民群众是从住开始，一定要让下一代不再为住发愁。他又立下决心：以世界顶尖建筑的品质和实践，摒弃豆腐渣工程，以真正追求品质、打造国家和民族千年建筑、地标建筑，来树中国建筑行业的标杆。

　　如今，万家丽实现了上通飞机、下连地铁、地上高架快车道、地面BRT，汇聚了名人俊杰、骚人墨客、世界名人、绝世美人、东西文化，无所不包，一举成为网红打卡地。黄志明认真做事、踏实做人的人生理念促进了企业的飞跃，拔高了城市的高度，拉近了城市与国际接轨的距离。

　　D  打造承载中华优秀传统文化的优质IP

　　“小时候我们都是听神话故事长大的，比如嫦娥奔月、盘古开天都是啊!这些优秀传统文化都是中华民族的根基。”黄志明表示，万家丽国际MALL将国学、儒家、佛道等文化传承下来，在坚持弘扬社会主义核心价值观的基础上，对传统文化进行立体呈现，打造包括盘古开天、嫦娥奔月在内的中国文化IP。

　　比如在世界最大的空中机场——万家丽盘古福缘机场之中，创意推出盘古开天、华胥践雷、如来佛祖、嫦娥奔月、玉皇大帝、唐僧西天取经、女娲造人、伏羲神圣八个大型铜像壁画群。

　　再比如，世界文化大观园中1.7万平方米的天井花园广场，是世界上最大的空中花园广场。360米艺术外长廊采用颐和园式皇家园林的风格，雕梁画栋，逶迤向前，金色瓦顶犹如两条盘旋而卧的金龙，卧守着以160个皇帝头像为巨龙而卷起的长城内外的巨幅铜雕彰显出了皇家风范。长廊内有观音福地、孔子福地等五个福地。

　　作为万家丽国际MALL的文化担当，万家丽世界文化大观园内的主题文化展馆独具魅力，精彩纷呈。内容包括历史文化主题馆、长沙记忆馆、湖湘名人馆、抗战胜利纪念馆、杰出湘商馆及万家丽企业文化馆、世界名人蜡像馆、现代科技馆等，现代科技馆有好莱坞动感影城，包括裸眼3D、7D、9D幻影体验及AR等。

　　在历史文化主题馆内，中国历史上的83个王朝、559位帝王无一遗漏，而且秦皇汉武、唐宗宋祖，历史上那些广为人知的君王，均在历史文化馆中打造了其真人铜像，供人瞻仰。成吉思汗、忽必烈、一代女皇武则天、康熙、雍正、乾隆……都在面前一一呈现。真可谓“万家丽前壁上观，一日看尽中国史”。

　　“为了让大家在最短的时间内看懂历史，我们做了一张《中国的历史大事件》图，记录中国历史;《中国历代伟人列表》，从夏商周开始帝王更迭，一目了然;《中国疆域变迁》短片，86分钟讲述中国疆域国土变化……”黄志明举例说。

　　从中国的国学文化引申出的世界最大的鼎、世界最大的印章和世界最大的聚宝盆为寓意的建筑创意设计，到360米长的室外文化长廊、500米内文化长廊和1000米长的室内文化展馆，涵盖旋子彩绘、苏式彩绘、和玺彩绘共400余幅作品，以及中国559位的皇帝文化、中国4087年的历史展示，再到万家丽世界名人蜡像馆、盘古开天等八个大型铜像壁画群……这些全都凸显了万家丽对中国上下五千年历史的传承，对传统文化的弘扬光大。

　　黄志明强调，万家丽的文化IP并不是盲目跟风、随意复制，而是通过打造能够承载中华优秀传统文化的优质IP，从弘扬优秀传统文化中提振中国的精气神，彰显中国的文化自信。

　　E  家国情怀，十年履职以境界致敬时代

　　除了是一名企业家、一名儒商，还有人称他为“哲商”。黄志明解释道，哲，就是哲学的“哲”，一家成功的企业必定具有时代忧患意识，在从商的过程中要充满智慧，不断寻找一个时代的思想属地。

　　2008年，黄志明作为全国人大代表，第一个提议建筑质量问题：房地产泡沫。他分析：全国的水泥、钢材都是一个价，成本都在700元至1100元之间，为什么有的卖2万、有的卖2000？为打造百年基业，确保我国建筑不低于300年的“寿命”，黄志明提交了《关于取消土地出让使用年限、设计打造百年建筑，鼓励动员实业兴邦》的建议。建议打破70年产权界限，让人们放心打造千年建筑。这建议，立刻引起两会热议，并很快登上了百度热搜榜第一。如今，这个建议历时十年最终得到国土资源部的正面回应。

　　黄志明心系中国两亿股民，在担任全国人大代表期间，曾提出“实业兴邦资本市场要做实，尽早发行优先股”等建议。并于2014年3月召开的全国人大会议期间，向时任国务院副总理张高丽汇报建议情况。从股民分取红利的立法到设计整套中国特色资本市场新模式“优先股的诞生”，这些事关股民百姓利益的政策完善进程中，都能看到他忙碌奔波、建言推进的身影。

　　黄志明心系中国七亿农民，在担任全国人大代表期间，他曾提出从农村土地流转的建议到农村土地市场化等农业方面建议。2014年的农业相关建议还被列为媒体评选的2014年全国两会一百个精彩观点经济观点第一条。如今，农村土地流转和土地市场化的相关政策推进于2018年已进入试点阶段。

　　更难能可贵的是，黄志明心系中国13亿国民，推动建立社保新机制。2008年全国人大会议期间，黄志明鼓励动员全民参保的建议一经提出，网络点击率达10多亿次，留言转载1亿多条，得到了百姓的高度关注。2008年12月和2009年3月，黄志明还分别向国家相关领导当面汇报建议情况。之后，黄志明提出的社保相关建议被人社部列为2009年848个建议中的优秀建议。2010年10月28日，第十一届全国人大常委会第十七次会议通过社会保险法，并自2011年7月1日起施行。其中，值得一提的是，黄志明提出的社保相关建议促成了养老保险一卡通的设计实现，如今已有十多亿人持卡。同时，建议中黄志明设计的整套养老保险模式被全部采纳编写成社会保险法十三条法律条款并得以实施。

　　2015年3月7日，黄志明在提交网络资源开发安全方面的相关建议，提醒不要陷入互联网危机，为互联网+应作为资源由国家控管，实体+互联网应作为渠道由企业广泛应用指明了方向。后被人民日报选入内参上报。之后，黄志明多年持续提交网络相关建议。2016年7月1日，中央网络领导小组在代表建议办理中回复“站在全局的高度，强调了信息资源对国家的重要意义，对我们的工作具有十分重要的指导意义，为网络信息资源作为国家资源统筹开发控管指明了方向”，对建议给予了很高评价。2017年9月21日，商务部在代表建议办理中回复“这一建议对他们今后开展工作具有十分重要的指导意义”。

　　从2008年开始，黄志明持续十年建言，建议打破富不过三代的产权模式，取消土地使用年限，设计打造百年建筑。打开全国人大网搜索黄志明，不难发现他推进的几部法律，条条惠及国家和亿万民众。十年，黄志明的建议和议案总数超过40万字，提了一百多条提案，有20多条被国家采纳。

　　“小成在智，大成唯德。”作为民营企业家的黄志明，所有的议案与建议中几乎从未涉及代表自身利益的企业、行业或群体，而是从未停止过对新模式、新路径的探索，实实在在地以实现更多人权益、促进国家经济健康发展为己任。从他的身上，人们看到了“见微知著”的预见力与洞察力，看到了不受传统羁绊、将“社会问题转化为机会”的勇气与魄力，更看到了“利国利民”的“仁爱之心”。

　　黄志明情怀语句

　　1. 做生意，做得小一点的叫“老板”；做得大的，有社会爱心的叫“企业家”；精通各方面的文化，上懂政策、下懂百姓的，叫“儒商”，还有一种商人叫“哲商”，他们是对国家建设发展能源源不断提出建设性意见且被采纳实施的人。

　　2. 万家丽突出的贡献不在于其创造的社会财富，而在于能带动城市与周边地区的经济发展，为地方经济与百姓生活带来实实在在的获得感；我本人，最大的快乐不是赚了多少钱、建了多少楼，要看实实在在为国家和人民做了多少事，是否推动社会向前发展……

　　3. 一个项目，不能简单地看作是一个企业的个人资产，而应该是这个企业给社会留下的一笔宝贵财富。

　　4. 少动脑筋，多放钢筋！你省材省料的搞法，只会设计出一批垃圾、短命建筑。

　　5. 真正的商业模式只有两种，第一种是以品牌带人气；第二种是用人气和文化去带品牌。万家丽属于第二种。

　　6. 代表履职不只是提建议，而是设定全套运营模式，写出解决办法和新模式中新问题的解决办法。

　　7. 就像社保卡，成了国民手上的放心卡、暖心卡，也成了14亿人民的福音，最终让全国人民受益。在我心中，这份推动，比万家丽积累财富更有价值！

　　8. 在我心目中的万家丽是一个全国性的建筑地标、文化地标、旅游购物地标，全国同行学习的榜样。

　　9. 万家丽立志要做有工匠精神的百年企业，文化传承的提质会一直推进下去，最好的还在后面。